Balanse mellom innsats og belønning

Innsatsen vi legger ned i arbeidet og belønningen vi mottar, må stå i forhold til hverandre. Hvis ikke kan dette føre til at vi blir syke. Det viser en ny undersøkelse som forskere ved STAMI har foretatt.

I en ny undersøkelse har forskere ved STAMI sett på om det er sammenheng mellom risiko for sykdom og forholdet mellom innsats og belønning. Forsker ved STAMI, Bjørn Lau, er en av de som står bak undersøkelsen.  - Vi har tatt utgangspunkt i innsats og belønningsmodellen til Siegrists, som baserer seg på at innsatsen vi legger i arbeidslivet blir utført som en sosial kontrakt mellom arbeidstager og arbeidsgiver, sier Lau. 

Kontrakten innebærer at arbeidstageren, til gjengjeld for sine anstrengelser på arbeidsplassen, forventer å motta belønning, i form av penger, verdsettelse, karrieremuligheter og jobbsikkerhet. Internasjonale studier har vist hvis dette forholdet er skjevt, øker risikoen for en rekke sykdommer, blant annet hjerte/karsykdommer, moderate psykiske lidelser og alkoholisme.

- Vi ønsket å teste ut modellen i norske virksomheter, og vi har foretatt en undersøkelse blant 1800 ansatte i en norsk kommune. De ansatte har svart på et omfattende spørreskjema som blant annet kartlegger generell helsetilstand, mental helse, muskelplager og jobbrelatert utbrenthet.  Resultatene fra denne kartleggingen viser at rundt 5 prosent av arbeidstagerne står i fare for å bli syke fordi de opplever at det ikke er balanse mellom egen innsats og den belønningen som deres arbeidsgiver gir dem, sier Lau. Eksempler på dette kan både være fysiske plager i form av muskel-skjelettlidelser, samt moderate psykiske lidelser og jobbrelatert utbrenthet.

Resultatene fra kartleggingen i Norge stemmer godt overens med resultater fra tilsvarende undersøkelser i Europa. Men til forskjell fra en del andre land i Europa er det de som befinner seg øverst på rangstigen som opplever at innsatsen er belastende i Norge.

- Vi ønsker å undersøke disse forholdene i andre virksomheter, samt koble dem opp mot medisinske undersøkelser. På den måten kan vi får et mer objektivt grunnlag for å finne fram til hvem som befinner seg i risikosonen, sier Lau.


Andre artikler knyttet til Arbeidsforhold:
Megling som metode i forebygging og håndtering av konflikter
3-2-1 Sammen for et godt arbeidsmiljø
Den nye arbeidsplassen
Petroleumsundersøkelsen om skiftarbeid, søvn og helse (PUSSH)
Snekkere og advokater mest fornøyde yrkesaktive i Norge
Tillit er en forutsetning for et bedre psykososialt arbeidsmiljø
Jakten på det gode arbeidsmiljøet
Kartlegg arbeidsmiljøet ditt!
Skiftarbeid, arbeidsmiljø, søvn og helse
Grenseløst arbeid
24 timersmennesket
Stress til besvær
Omfattende arbeidsmiljøkartlegging
Stressfaktorer i politiyrket
Dårlig arbeidsmiljø kan føre til utbrenthet
Er ambulansepersonell tøffere enn andre?
Balanse mellom innsats og belønning
Vanlig med depresjon ved utbrenthet
Høye jobbkrav gir dårligere psykisk helse
Belastende arbeidssituasjoner for lærere og helsearbeidere
Familieliv og sosialt liv blant skiftarbeidere


Tips en venn!
Ditt navn:
Mottakers epost:
Melding:
Publisert av:
Linda Sørfjord

Denne artikkelen er knyttet til tema:
Arbeidsforhold


Innsats belønning

Siegrists model of effort-reward imbalance at work baserer seg på at innsatsen vi utfører i arbeidslivet delvis blir utført som en del av en sosial kontrakt mellom arbeidstaker og arbeidsgiver.

En opplevelse av utilstrekkelig belønning og verdsettelse i arbeidsrollen kan føre til økt risiko for ulike sykdommer.

Modellen fremmer tre hypoteser:

- Ansatte som opplever at arbeidet krever store anstrengelser, men mottar liten belønning løper en større risiko for stressrelaterte lidelser.

- De som skårer høyt på overengasjement har høyere risiko for å utvikle stressrelaterte lidelser.

- Den høyeste risikoen for utvikling av stressrelaterte lidelser vil oppstå blant ansatte som tilfredsstiller kriteriene i begge de to første hypotesene.