Tillit er en forutsetning for et bedre psykososialt arbeidsmiljø

Forskningsprosjektet i Danmark har fulgt ulike bedrifter og virksomheters arbeid med å forbedre det psykososiale arbeidsmiljøet og har funnet at tillit og samarbeid er de mest sentrale elementene for forbedring av arbeidsmiljø i danske virksomheter.

Bakgrunnen for prosjektet var at mange bedrifter som jobbet aktivt med arbeidsmiljø hadde vanskeligheter med å få arbeidet til å bære frukter. Videre er koblingen til arbeidstagernes kjerneoppgaver også av betydning.

Kjerneoppgaver
Det var altså svært viktig at arbeidstagerne fikk arbeide med sine egne jobber og utføre det så godt som mulig. En prosess for å forbedre arbeidsmiljøet bør derfor fungere som en integrert del av arbeidet og som noe som kan forbedre deres muligheter til å løse sine arbeidsoppgaver.

Tid
Resultatene i den danske undersøkelsen viser at det tar tid å bygge opp et godt arbeidsmiljø også selv om virksomhetene i utgangspunktet er interesserte i å gjøre en god innsats for å få til en forbedring.

I prosjektet konkluderer forskerne med at de ikke, samlet sett, kan se at noen av virksomhetene har lykkes i å gjennomføre vesentlige forbedringer av det psykososiale arbeidsmiljøet over tre år.

Vurdering
De danske forskerne anbefaler, på bakgrunn av funnene i undersøkelsen, at hver enkel virksomhet må finne sin egen måte å arbeide med miljøet på og at det er viktig at de tilrettelegger sin innsats slik at den tilpasses organisasjonskulturen og den aktuelle situasjonen bedriften befinner seg i.

- Tillit er uten tvil viktig. Dette betraktes gjerne som forankring her på STAMI. At partene - arbeidsgivere og arbeidstagere - er enige om hva som skal gjøres. Faktisk er denne forankringen en stor del av arbeidet med å forbedre arbeidsmiljøet. Skal en lykkes, forutsetter det tillit, men en kan også tenke seg at det å gjøre et godt forankringsarbeide  faktisk er med på å skape tillit - sier avdelingsdirektør og forsker Bjørn Lau ved STAMI.